アップルは旧Siriを作った人々を解雇している。新しいSiriには別の種類の技術者が要るからだ
ブルームバーグのマーク・ガーマン氏が8月21日に報じたところによると、アップルは今週200人超を解雇した。内訳はVision Pro部門とSiriおよびソフトウェア部門でほぼ半々だという。Siri側の削減は既存アシスタントを担当するチームに及ぶ。作り直されたモデル中心のSiriは異なる技能を要求する。アップルは端末に搭載される複数のAI機能を担うソフトウェア工学チーム、Intelligent Systems Experienceの内部でも削減を行っている。Vision Pro側の削減はゲームと没入型映像の部門を直撃した。この部門では1話の撮影に数百万ドルかかると報じられており、アップルは自社制作を減らし外部の制作会社からの調達を増やす。同社は削減を認め、変化する製品構成に合わせてチームを再編しており、新しい職も作られるが、限られた数の既存職が影響を受けると述べた。報道はこの転換を、スマートグラスが優先順位で上昇していることと結びつけている。
なぜ重要かアップルは、多くの大企業が静かにやっていることを公然とやっている。企業の内部では、AIへの移行はしばしば再教育ではなく置き換えだ。ルールと意図に基づくアシスタントを10年かけて作ってきた技術者は、モデルを中心に据えたアシスタントを作る技術者ではない。アップルは技能を変えるより人を変えるほうが速いと判断した。注視すべき解雇の型はこれだ。業績悪化が引き金ではなく、失業率の数字にもはっきりとは表れない。表れるのは、健全に稼いでいる企業の内側で、特定の専門性が陳腐化していくという形だ。
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