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Industria AI Minute Newsroom 2026-08-21

Nvidia paga 6.000 millones de dólares por la máquina que fabrica los modelos de un rival — y contrata a 109 de quienes la manejaban

Nvidia paga 6.000 millones de dólares por la máquina que fabrica los modelos de un rival — y contrata a 109 de quienes la manejaban

La startup de codificación con IA Poolside comunicó a sus inversores el 20 y 21 de agosto que había firmado con Nvidia un acuerdo de licencia no exclusiva por 6.000 millones de dólares sobre la "Model Factory", el sistema interno con el que Poolside entrenaba su familia de modelos de código Laguna. Por separado, Nvidia invierte 1.000 millones en lo que queda de la empresa con una valoración pre-money de 12.000 millones y ha ofrecido empleo a 109 empleados de Poolside. Los tres fundadores se quedan, y Poolside dice que repartirá los 6.000 millones entre sus inversores antes de que acabe el año que viene. La carta, obtenida por Eric Newcomer, insiste en que "esto no es una adquisición ni un acquihire", pero el modelo de Poolside lo construyeron menos de 70 personas y en ingeniería e investigación trabajaban unas 115, de modo que la mayor parte del equipo técnico se marcha. Poolside también contó a sus inversores que tuvo una ventana estrecha para levantar 2.000 millones destinados a un clúster GB300 de 40.000 chips, no logró cerrarla a tiempo y perdió esa infraestructura. Es la tercera operación que Nvidia estructura así, tras Groq por unos 20.000 millones y Enfabrica por unos 900 millones.

Por qué importaFíjese en la forma del acuerdo, no en la cifra. Una licencia más ofertas de empleo más una participación minoritaria no es una fusión, así que no llega a las autoridades de competencia como sí lo haría una compra de 6.000 millones, y Nvidia ya ha usado esta estructura tres veces. El efecto es prácticamente el mismo: la tecnología y las personas acaban dentro de Nvidia, el cascarón conserva su nombre y los inversores cobran. La segunda lección es sobre cómputo. Poolside estaba construyendo un modelo de código competitivo y perdió, según su propio relato, porque no consiguió reunir 2.000 millones para chips con suficiente rapidez. En este ciclo, la empresa que vende los chips puede comprar a las empresas que no pueden pagarlos.
#Programación

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